言われたことしかできない30代の指示待ち人間の改善方法はこれ！

言われた事しかできないビジネスマンになったのはあなたの責任じゃない

アンドリュー・カーネギーは、次のような格言を残しています。

『絶対に出世が出来ない人間には二種類ある。
一つは言われたことが出来ない人。
もう一つは言われたことしか出来ない人だ。』

引用：https://iso-labo.com/labo/words_of_Andrew_Carnegie.html

でも、ちょっと待ってください。
断言しますが、言われたことしかできないのはあなたの責任ではありません。

私も以前は言われたことすらできない人間でした。
たまにちゃんと仕事をこなせると、決まって上司からは『言われたことしかできてないよね』と嫌味を言われました。

すごく苦しみました。

何がダメなんだろう。
どうすれば良いんだろう。

苦しんで苦しんで職場を転々とし、今、部下を持つようになってようやく分かったことがあります。

仕事で言われたことしかできないのは上司の責任です。

日本では『OJT』の名のもとに、『仕事は見て盗むもの』という風潮があります。
上司が部下の指導をちゃんとせず、部下は勝手に自己責任で成長することを望んでいます。

でも、それは上司が部下の教育を放棄しただけのことです。
仕事の振り方も期待するものをちゃんと伝えずに適当に指示するから部下は何をして良いか分からず、言われたことしかできなくなることを確信しました。

今回の記事では、私の痛い経験とともに人事部時代の有能な上司の特徴も踏まえて、言われたことしかできない指示待ち人間にならないための方法をお伝えします。

言われたことしかできない指示待ち人間の特徴

仕事の全体像の把握と自分の役割の理解が遅い

言われたことしかできない指示待ち人間の特徴の１番は、仕事の全体の流れが分かっていないので次に何をしてよいのかわからないという点です。

仕事の全体像が分かって、自分がその中でどの役割を果たしているのかが分かれば、次に何をすべきかが明確になります。
すると、上司からの指示が無くとも自分で動けます。

言われたことしかできない人で多いのは、上司が仕事の全体像を説明していないことや、部下に仕事の全体像を伝えるのが下手であることがよくあります。

クソ真面目でやる気はめちゃくちゃある

言われたことしかできない人は、言われたことをキッチリこなすことが役目だと勘違いしている場合があります。
つまり、クソ真面目なんです。

しかもやる気はめちゃくちゃあるので、言われた仕事をこなすと、上司に次の仕事を確認します。
この状態の部下は、むしろ優秀です。

上司が有能なら数年もすればこの部下は大きく成長できるはずです。
でも、成長できずにいつまでも言われたことしかできないなら部下のやる気をスキルに変える方法を知らない上司の責任です。

１つの仕事から発想を広げるのが苦手

今やっている仕事が会社のなかでどう関わってくるのか想像することが苦手な人も特徴です。

発想を広がれれば、ひょっとしたら次はこんな仕事が必要かも？と推測できて言われたこと以上の仕事ができるようになります。

ただし、言われたことしかできない指示待ち人間にはいくつかの心理があります。

言われたことしかできない人が抱える４つの恐怖

自分から率先して行動するのが怖い
間違えて叱られるのが怖い
余計なことをして叱られるのが怖い
指示以外のことをして責任をなすりつけられるのが怖い

言われたことしかできない人の心理は、恐怖で満たされています。

自分から率先して行動して叩かれるのが怖い
間違えて叱られるのが怖い
余計なことをするなと叱られるのが怖い
責任をなすりつけられるのが怖い

こういった恐怖は、子供から大人になるまでの親や教師からの教育によって形成されるものです。
特に受験勉強を長くやってきた高学歴の人ほど間違えを恐れます。

正解だけに進むことこそ勝ち組で余計なことをしないという心理に凝り固まっています。
でも、こういった正解だけに進む心理はビジネスの現場では大きな足かせになります。

子供の頃から教育されてきたいわばマインドコントロールは簡単には溶けなさそうに思えるかもしれません。
でも、良い上司の下で働けば、１年でキレイに取れて、言われたこと以上の仕事をこなせる有能なビジネスマンになれます。

実際に私が上司に恵まれて変われましたし、私の部下も私の見事なマネジメントで大きく成長しています。
自画自賛ですみません（笑）

言われたことしかできない人間を作ってしまう上司の４大特徴

毎回、言うことがコロコロと変わる
自己顕示欲の塊で自分だけが仕事をできることに喜びを感じている
相手の理解度に合わせた説明が下手
自分で責任を取る覚悟がなく、部下の失敗を責める

言うことが毎回コロコロと変わると部下は怖くて言われたこと以上のことができません。
私が税理士事務所に勤務しているときがそうでした。

社長の指示は機嫌によって変わるのでいつも上司の顔色を伺って仕事をしていました。
こんなのは不健全です。

またメーカーに勤めていた頃にIT部門の上司はパソコンの不具合があるときには、その原因を何も教えず自分で処理することで、自分がいないと仕事が回らないという状況を作って喜びに浸っていました。
この状態だといつまで経っても部下は仕事ができるようになりません。

さらに相手の理解度を考えず専門用語を連発して説明する上司は本当にクソです。
専門用語を噛み砕いて説明できないのはその上司が無能だからです。

最悪なのは自分で責任を取る覚悟がなく部下の失敗を責める上司です。
私がメーカーにいた頃に、上司である主任の指示で行った仕事で部長から怒られた際、なんと主任である上司は黙ったまんまでした。
『オイオイあんたの指示でやったんだろ！』
と言いたくなりましたが、どうせ言うだけ無駄でしたので止めました。

こういった経験から分かったことがあります。

言われたことしかできない指示待ち人間ができるのは無能な上司の指示と教育が問題

上司のレベルが上がるのを期待すると時間が無駄に過ごすことになる

私自身の経験と人事部時代の経験を振り返って数多くの上司や部門長を見てきたから断言できます。

言われたことしかできない能力の低さ
言われたことしかやらない行動力の低さ

こういった言葉を使う上司は、ほとんどの場合、本人だけでなく上司も両方に問題があります。

『言われたことしかできない無能な部下を持つ上司』を演じることで、自分がいかに優れているかを誇示しようとする自己顕示欲の塊のような上司がたくさんいます。

言い方は悪いですが、あえて部下を成長させず、自分だけが仕事をできることで自分のポジションを守ろうという思惑があります。
こんな上司こそ無能です。

だからと言って、上司の責任にして非難するだけではダメです。
実際に上司の責任だとしてもこのままの現状が続くと、あなた自身が成長できないからです。

かと言って、上司のレベルが上がるのを待っていたら何年も何十年も時間を無駄に過ごすことになります。
だから部下を成長させる能力のない無能な上司がいる会社を離れることがあなたの成長にとって最善です。

言われたことしかできない指示待ち人間は『ハロー効果』のために全ての能力を低く見られて出世の機会がない

『ハロー効果』という言葉を知ってますか？

もしあなたが、『言われたことしかできない指示待ち人間』というイメージを持たれると最悪です。
あなたがどんなに仕事をうまくこなせても『たまたまできただけ』と偶然で処理されて、もしミスをしたら『やっぱりね』と低く見られて、結局、大きな仕事が巡ってくる機会がありません。

もっと挑戦したい！
もっと自分はできるはず！

そんな悩みを抱えている人は、会社を変わって、あなたへの偏見がゼロの会社から再スタートすることが一番です。
ちゃんと教育してくれる会社に入社できれば、もともと言われたことをキッチリこなせる人なら大きく成長できます。

転職してゼロから仕事を始めると、仕事ができるたびにあなたへの評価は適切に上がっていきますので、スキルを身につけるごとに、現職よりも、転職時のほうが高く評価されやすくなります。
そのため、転職によって年収が上がる可能性は大きいです。

でも、自分のスキルで入社できる会社ってあるの？

教育に力を入れてる会社ってどこだ？

そんな疑問は、転職のプロである転職エージェントで確認してみましょう。
聞くことができます。

転職に不安があると無意識のうちに現状維持を求める罠にハマってはいけない！

１つの会社に固執せず、外の世界を覗いて見るべきです。

人は、迷った時は知らないうちに『現状維持』を求めてしまう傾向があるそうです。

恐ろしいことに、人間は、判断が困難なとき、自分で思考するのを放棄して、無意識のうちに、デフォルト値（現状）を選んでしまうことが多いのです。

思考の粘り強さがない精神状態の人は、難しい問題について考え抜くのを放棄して、思考の錯覚の泥沼に沈んでいきます。
現状維持と転職、起業がどれも同じぐらいに良さそうに見えたなら、苦しいまま今の会社にいるという現状維持を選択肢から外してしまう方が、成功確率は高くなります。

なぜなら、現状維持の方を選びたくなるという思考の錯覚があるために、現状維持の選択肢が他の選択肢よりも優れているように見えてしまうからです。

自分への自信を失って正常な判断ができない時は、『自分には今の会社しかない』と間違った思考の錯覚に陥ってしまいます。
またムダに苦しい現状に耐えることこそ大人であり、その場から離れるのは逃亡だと狂った思考になっています。

苦しいことに耐える必要があるのはその先に幸せになれる明るい未来がある時だけです。

でも冷静に考えれば『真剣に転職を考えてどんな求人があるのか調査する』という選択肢が一番、幸せになれる明るい未来がある確率が高いことはすぐに分かります。

だから、少しでも冷静になっている今のうちに転職エージェントに登録して自分の適正のある仕事を探してみましょう。

在職中に転職サイトに登録すべき３つの理由

１つ目は、実際に転職を３回経験したので分かりますが、退職までに溜まったストレスや疲労は半端ないためです。
限界に達すると転職サイトに登録する気力すら無くなります。

２つ目の理由は、転職せず自宅でゆっくり過ごす生活に慣れると転職へのモチベーションを戻すのは想像以上に大変だからです。

３つ目の理由は、退職後に空白期間を作ってしまうためです。
空白期間が半年を過ぎると次の転職は致命的に難しくなります。

元人事部として本音で語りますが、転職に成功している人は例外なく転職サイトに登録して、気になる求人情報をストックしておくだけでもおこないましょう。

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リクルートエージェントを勧める理由６：年収交渉もお任せ

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元人事部での経験から言っても、書類や面接では伝わらない転職者の良さをしっかりと伝えてくれるので助かりました。

リクルートエージェントを勧める理由７：転職で成功している人を数多く見てきている

たくさんの転職成功者を見てきているので、転職に成功する人の特徴と勝ちパターンを分かっています

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人は見かけじゃない。
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なんと１年以内に紹介した人材が退職すると、一部のお金を転職した会社に返金しないといけません。
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リクルートエージェントを勧める理由１０：お金と時間をかけず簡単に仕事を探せる

ハローワークはセルフサービスの転職あっせんサービスなので応募から履歴書発送、面接日の調整、待遇や給料の交渉、内定の承諾や辞退のすべてを自分でやらないといけません。
そのため手間がかかります。
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